院士专家工作站是来自于基层、又指导基层实践的好做法好模式。实践充分显示，院士专家工作站有效利用和发挥院士专家团队的高端智力资源，产学研有机结合，围绕增强企业自主创造新兴事物的能力，集聚、培养高层次人才和创新人才，是发挥科协组织的特色优势，服务经济社会持续健康发展，服务企业技术创新的开创性工作，是建设规模宏大、结构优化、素质一流的创新型科学技术人才队伍的重要举措。

  三一重工是国家重点高新技术企业、工程机械行业有突出贡献的公司，企业创造新兴事物的能力较强、创新氛围活跃，但随着规模和领域的持续不断的发展，技术需求日益增多，技术瓶颈日益凸显，亟须引入外部高端技术力量。

  为更好地推动企业和工程机械行业发展，三一重工于2010年初即着手组建院士专家工作站。2011年初，三一重工院士专家工作站获湖南省科协正式授牌。截至目前，已聘请谢友柏、李培根等7位院士为工作站专家。

  开展“讲理想、比贡献”活动以来，工作站通过定期征集、筛选公司重大关键技术与共性技术需求，组织与院士专家开展技术合作交流，已累计向院士专家团队发布技术需求60余项，与院士及其创新团队签署技术合作项目7项，经费达873.8万元，就工程机械耐磨、新型材料、先进智能系统、数字化设计与制造、零部件疲劳寿命等重大关键技术开展联合攻关。

  例如，三一重工主流产品混凝土泵车、挖掘机中的重要零部件滑动轴承由于故障率高、寿命短，易造成重大安全事故，客户抱怨较大，一直是公司急需解决的关键技术难题。针对这一需求，工作站确定了在轴承研究方面经验比较丰富、技术领先的谢友柏院士及其团队为合作对象，共同开展滑动轴承摩擦磨损机理研究与寿命预测合作。项目已取得阶段成果，混凝土泵车、挖掘机用滑动轴承耐磨及润滑性能逐步得到一定的改善，滑动轴承的寿命得到较大提高。

  在院士专家工作站的带动下，公司产学研合作范围逐步扩大，效果非常明显。先后与中南大学、华中科技大学等30多家高校、院所深入对接，举行十余次大型技术交流会；累计推动了公司与高校、院所开展技术合作40余项，合作经费达2022.78万元，解决了公司在噪声控制、数字化仿真设计、工业设计等方面的实际问题。

  此外，工作站已累计邀请浙江大学谭建荣院士、上海交通大学谢友柏院士、华中科技大学李培根院士、国防科技大学于起峰院士、北京航空航天大学钟群鹏院士、北京大学周其凤院士等知名专家十余人开展专题报告会，累计培训科学技术人员5000人次，有效帮助科学技术人员更新知识，提高科学素养。

  院士专家工作站以项目合作为契机，将科学技术人员培训纳入项目合同任务，充分的利用院士、专家的理论优势和优秀经验，对科学技术人员开展专业指导，提升科学技术人员专业技能。如与吉林大学郭孔辉院士合作的底盘项目中，合同约定开展底盘设计、测试、工艺、动力学等专业相关知识培训、培训时长80课时、培训人数不少于20人次，有效提升了科学技术人员底盘系统理论知识，受到项目小组成员高度评价。

  院士专家工作站组建与运行，不仅极大提升了三一重工的科研水平和创新实力，而且通过有效对接，使院士专家团队科研成果在企业开花结果。据初步估算，院士及其团队科研成果在三一重工转化后，累计实现出售的收益约1.6亿元，利税约3400万元。

  例如，华中科技大学李培根院士团队数字化制造技术与装备系列核心技术成功应用于三一重工混凝土泵车装配基地建设，实现了工厂、设备、容器建模，缩短工厂建设周期1倍以上，目前，已建成亚洲最大的单体厂房和世界最大的混凝土泵车装配生产线亿元。

  院士专家工作站组建后的2011年，三一重工实现营业收入507.76亿元，同比增长49.54%；净利润86.49亿元，较上年同期增长54.02%。

  浙江普洛康裕制药有限企业成立于1995年8月，是一家集研究、开发、生产制剂、原料药、医药中间体的大型综合性制药企业，为国家重点高新技术企业、浙江省医药工业重点企业。成立初期，公司就先后与周后元、侯惠民等6名院士展开合作，陆续开发了48个医药产品，其中多个产品年出售的收益超亿元。

  通过和院士们深入合作，逐步建立以企业为主体、产学研相结合的联合创新体系，使企业获得更多的创新要素资源。

  2007年，公司开始酝酿建设院士专家工作站，加大与院士的合作力度，筹建科研大楼和院士工作团队；2009年正式成立了金华市首家“院士专家工作站”；2010年获批设立省级“院士专家工作站”。

  工作站自创建以来，一直从企业实际的需求出发，以项目为载体、合作研发为平台，引导高品质人才向企业集聚，有效地增强了企业自主创造新兴事物的能力，先后完成新产品研发4项，技术改造32项，成果转化18项，获得授权发明专利6项，主持和参与制定国家标准8项。

  院士专家工作站作为企业破解技术难题的关键性研发平台，公司十分注重工作站的科研设施及研发经费投入。目前，工作站已拥有科研场地2.7万平方米，科研资产1.6亿元；建站至今，公司已累计投入各项经费4000余万元。

  为了给院士提供优越的工作和生活环境，公司为每位院士设立办公室和会议室，建立院士工作档案，修建院士公寓楼，财务设有院士专项经费，使工作站的优势资源得以更好的利用和发挥。

  人工化学合成麻黄素是公司联合周后元院士共同开发完成的国家级重点项目。麻黄素属“拟肾上腺素” 药，大多数都用在止喘、维持血压、苏醒、感冒、伤风等。麻黄素的传统生产方法是从中提取，长期滥采滥挖导致产草面积和产草量严重下降。同时，是固沙植物，长期地滥采滥挖，使得天然的生物碱含量也慢慢变得低，每年大量草原被破坏，产地沙化亦日益严重。

  人工化学合成麻黄素这一重大技术突破成功地取代麻黄素植物提取法，满足国内外的市场需求，实现国务院要求制止滥挖、防止草原沙化的目的。同时，更有助于国家对制毒、贩毒行为的打击。

  为不断降低生产所带来的成本，优化产品工艺技术，近年来，在周后元院士的精心指导和组织下，工作站的麻黄素项目科研组于2010年7月在不变动现有合成路线，不增加新的操作岗位，不增加新的反应设备，不改动投料配比，不影响车间现有生产计划的情况下，对盐酸伪麻黄碱工艺进行了优化改进，使还原与酸化工段摩尔收率（对拆分盐）从75%提高到82%，单批产量提高5.4%，原材料成本降低了6.1%。按年产500吨麻黄素计算，此项重大技术突破每年可为公司降低生产所带来的成本达900多万元。

  2011年，该科研组实施的麻黄素技改项目获公司科技发明奖一等奖，发表科技论文一篇，成功实现了重大产品技术再创新，提升企业竞争力。目前，公司已成为全世界最大、国家定点麻黄素生产基地，年销售额超亿元，产品生产的基本工艺技术处于国际领先水平。

  公司还投巨资联合上海现代药物制剂工程研究中心侯惠民院士和中国医学科学院甄永苏院士共同开发“抗肿瘤一类新药”，项目研发工作进展顺利，其核心技术已申请两项发明专利。

  胜利油田是中国石化集团公司下属国有特大型企业，也是我国第二大油田和重要的能源生产基地。经过50年的建设发展，胜利油田面临的勘探开发形势更为复杂，必须要有更加强有力的技术支撑和智力支持。

  油田把专家工作站作为人才工作的“特区板块”和人才工作机制创新的突破口，有效发挥专家工作站在引进外部高品质人才智力方面的平台优势，吸引国内外高层次人才来油田干事创业。先后聘任了傅家谟、刘光鼎、韩大匡、顾心怿等4名院士担任油田高级顾问。

  近年来，油田依托专家工作站这一平台，积极引进和培养科学技术人才，有效发挥院士专家的技术引领作用，帮助油田培育科学技术创新团队，大力开展技术创新活动，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作，不断的提高油田自主创造新兴事物的能力和核心竞争力。

  课题是建立专家工作站的核心，是专家与企业对接合作的载体。油田围绕中心工作，广泛征集重大技术需求，筛选一批亟待解决的技术难题。

  刘光鼎院士是国内著名地球物理与海洋地质学家，在工作站期间，参加了国家“863”计划主题项目“油藏地球物理关键技术”等重大研究项目的具体研究工作，其亲自主持的“陆相薄互层油储地球物理学理论与方法研究”项目被列为国家自然科学基金重大项目。

  韩大匡院士作为我国油藏数值模拟和提高采收率技术的开拓者之一，参与了“高温高盐油田提高采收率技术”、“胜利油田特高含水期提高采收率技术”等2项国家重大专项的研究攻关。

  油田以入站专家为带头人成立科研团队，由专家本人根据研究要选择技术人员做助手，构建高水平的科研攻关团队。油田以顾心怿院士为带头人，与相关单位技术骨干组建了新型节能、环保石油机械研究创新团队，成功研制出“长环形齿条抽油机”，获山东省技术发明奖二等奖，取得显著经济和社会效益。

  工作站专家对研究课题拥有技术决策权，对课题经费具有支配权，根据课题要建立实验室，购置科研设备。油田为顾心怿院士设立了专门的科研经费账户，科研活动发生费用由院士签字确认后核销，专款专用。油田每年划拨1000多万元专项经费用于支持专家工作站的科研工作。

  专家工作站对人才政策创新起到了积极的推动作用。美国科罗拉多矿业学院教授吴玉树、英国伦敦南岸大学教授郑世毅是国际油藏数值模拟领域和试井专业领域的领军人物，将其引进专家工作站，加快非常规油气藏开发重大技术难题的破解。

  瞄准制约油田开发建设的热点、难点问题，油田组织专家工作站开展深入研究和科研攻关，取得了一批水平高、影响大的研究成果。傅家谟院士论证了“低温催化三采技术”、“油泥砂中油类的回收技术”等前沿技术在胜利油田实施的可能性，并指导开展现场试验。刘光鼎院士指导的“油藏综合地球物理技术探讨研究”成果在中石化组织的鉴定会上被认定整体达到国际领先水平，为我国东部老油田的精细油藏描述和剩余油分布预测提供新的技术支撑。韩大匡院士对胜利高含水油田提高水驱采收率的基本理念和具体举措，提出重构地下认识新体系的技术思路，指导了此类油田的高效动用开发。

  据统计，工作站先后承担了国家“863”、“973”等重点科技攻关项目16项，授权专利109项，其中发明专利24项，科研成果获国家级奖励12项，13项技术达到了国际领先水平或填补了国内空白，承担完成的119项科研成果成功用来生产实践，取得良好效果，为油田发展发挥了有力的人才和技术支撑作用。

  2010年，为加速科技成果转化，增加研发技术力量，建设开放式研究转化平台，增强企业自主创造新兴事物的能力和市场竞争力，南开大学蓖麻工程科技有限公司在建立市级工程研究中心和国家级工程中心的基础上，建立了院士专家工作站。

  两年来，工作站先后柔性引进南开大学农药国家工程研究中心主任、中国工程院李正名院士，工业结晶专家、中国工程院院士王静康，东北大学轧制技术及连轧自动化国家重点实验室学术委员会常务副主任、中国工程院院士王国栋，南开大学元素有机化学研究所所长、中国科学院院士周其林等4位院士和20名长江学者、教授的高层次专家团队。

  工作站还与美国农业部西部研究中心、以色列凯伊玛公司、印度及缅甸等国外专家建立稳定的技术交流与联系渠道，进一步壮大和拓宽了工作站专家团队技术领域的优势范围，为服务企业瞄准世界前沿技术水平，高起点进行蓖麻产业研发的技术突破与创新提供了坚实的智力支撑与能力水平。

  由于院士专家团队参与或指导企业的产业项目，来提升了企业所从事的产业项目的可信度与可行性价值，提高了投资者的关注与重视。

  例如，企业与北京帝恒集团进行的绿色润滑油产业化合作项目，就因为院士专家团队的技术支撑与推介，促成对方出资2700万元的资产金额的投入。据不完全统计，经院士专家参与的研发项目共获得1000多万元的政策资金支持，增加了合作研发项目和资金的来源。

  工作站充分的发挥专家团队在专业领域技术引领与创新优势，在为客户服务中注重对其产业高质量发展方向进行把控；对企业的技术规划、目标及步骤进行认真的科学评价和提供有益的建议或方案；对企业研发与转化的项目给予强有力的技术上的支持与引导，取得了突出成果。

  公司先后获得国家发改委授权的“国家地方联合工程研究中心”、“生物质化学利用工程实验室”；建成南开大学基础研发基地，滨海新区的应用研发与产业化示范基地；承担“863”、“973”、“十二五”等国家和省部级重点科技支撑课题30余项；取得国家专利40余项、标准认定20余项。

  其中，发明专利“以蓖麻油为原料的润滑油聚合物”专有技术项目已实现产业化，进而又研发出22项标准和开发出40余个品种。该可替代石油的生物质蓖麻基润滑油产品填补了国内空白，其品质达到或超过国际领先水平。该产品若规模化走向市场，仅按占国内市场占有率的5%（35万吨），即可创造产值210亿元以上；另可带动约300万亩蓖麻种植，进而拉动相关产业链的大发展，如：仅有机肥一项至少又可获40亿元产值。该产品生物质能可替代能源意义非常重大，现已获得军工认证、已纳入天津市政府采购目录，批量投放市场。

  目前，与企业一同实施的新疆和田“乡村蓖麻产业化基地建设”，纳入天津市援疆重大产业重点项目，三年将在和田乡村形成20万亩、4亿元种植规模。

  在激烈的市场之间的竞争中，企业的技术目标都瞄准当今世界领先水平，这些项目的研发都凝结着专家团队的高深专业相关知识和严谨的科研态度。院士专家团队对每一关键节点、难点、核心技术均给予了有效的技术指导和技术支撑，从而极大地提高了项目研发的成功率和成果转化效果。两年来，在院士专家工作站平台上，帮企业克服的技术难题共20余项，其中一半以上为关键技术难题