在2006年的春节联欢晚会上，歌手孙楠和机器人同台演出，那些机器人们舞蹈动作整齐划一，赚足了大家的眼球。而正是这一次的表演，让优必选这家创业型公司搭着春晚的快车，一夜成名成为家喻户晓的存在。当然了，有着如今的成绩，全得靠一个人，他就是优必选创始人周剑，他敢于从零做起，历时6年的时间，耗尽5000万的家产，最终成功拥有估值超300亿的企业。

  1976年，周剑出生于上海的一个知识分子家庭中，父亲是大学的教授，母亲是中学老师，能够说是楚香门第了。可是处于这样一个环境中，周剑并没有多爱读书学习，反而养成了一个捣蛋的性格，闹钟、收音机、自行车、彩电……反正家里只要带外壳或者带轮子的东西，都会被他拆个稀巴烂。所以下班后的父亲下班第一件事就是把周剑拆掉的东西重新组装，就这样在父亲的印象之下，周剑的理想就是当一名工程师，以至于高考的时候，他毫无犹豫的选择了南林自动化专业。

  1998年的时候，还在上大学的周剑就获得了首届德国迈克威力最高奖学金，还远赴德国的弗莱堡大学留学，当时他的导师正式迈克威力集团的董事会主席托马斯巴斯。很快的，聪明的周剑得到了导师的赏识，最终得以进入迈克威力集团工作。这里要说一下，迈克威力主体业务就是销售带有扫描系统的高端木材机械设备，该设备大范围的应用于木材加工、建材、家具等行业，所以周剑的大学期间所学的专业跟业务是对口的。

  再说了，南林作为林业系统的三所重点大学之一，在南方的校友众多，不夸张的说长江以南的林业系统，只要是中高层以上的干部，基本都是周剑的校友了。所以呀，周剑到上海发展了4年，就成为了该集团历史上最年轻的的中国大区经理了。

  有一次跟朋友接触中，周剑发现了自己周围开家具厂的同学也不少，而且还赚了不少，再加上当时正好赶上了我国房地产的黄金时期，所以2007年，周剑果断辞职，在上海创立了一家木工机械公司。

  可是没想到的是，就在企业成立之际，正好就赶上了2007年的次贷危机，很多出口家具都是打三四折的低价售卖。搞了这么多年木材家具的周剑，对家具质量很是熟悉，一看到这么好的家具，就花了几百万资金购买囤货。

  2009年的时候，我国启动4万亿货币扩张政策，周剑的那几百万家具的价值马上变成了3000多万。生意回暖又赚到钱的周剑，就把公司交给了经理，自己跑去旅游了。在一次去巴黎旅游的时候，周剑第一次看到阿德巴安公司生产的一款名字叫“脑”的机器人，这个机器人不仅会跳舞，还会做一些高难度的工作。而后他又在东京科技博览会再一次看到本田公司的人形智能机器人时，一下子就觉得这是个商机。

  回国之后的周剑进行了市场调研，他发现全世界的工业机器人已经相当的成熟了，而人形机器人却处于探索阶段，于是他就挑人形机器人这条路来走，并且创办了优必选公司。但是周剑一不是圈内人士，二没有名校背景，他想要融资做产品十分的困难。再说了人形机器人的核心是舵机，没有专业方面技术的他，根本就没有很好的方法去研发。就算是买舵机，好一点的就要900元一个，而一个机器人最起码需要20个，光舵机就快2万元。

  没办法的周剑只好带领着团队，从电机开始，减速齿轮、芯片算法等等一点点摸索，在摸索期间上千万的资金也跟着打了水漂，很快的，前期投入的2000万资金就见了个底。不服输的周剑就把上海工厂给卖掉了，还把自己在深圳的两套价值1000多万的房子和一辆宝马车给卖掉，把这些资金全部投进了人形机器人的研发中。

  但是机器人的研发就是个“吞金兽”，周剑变卖家产的那些钱坚持不了多久，他就想着去跟银行借点，但是银行不肯借，不得已的他只能找担保公司寻求高利贷了。可高利贷的钱也支持不了多久，到了2012年春节前期，他账户余额也优质3000多块。实在坚持不下去的周剑，决定跟团队12人吃完散伙饭后，放弃这一个项目的研发。

  但是团队的成员并不支持周剑就这么放弃了，他们想要坚持到最后一刻，以至于那一年春节大家都没有回去过年，留在办公的地方一起研发，终于在2012年的4月份，研发出了第一台阿尔法机器人。

  后来他带领产品去参加了全国的展销会，短短几个月的时间，月产已经从1000台上升至1万台，到了2015年这一数字已经扩大了3万台，销售额超过了一个亿。而真正让机器人走入国内百姓的是2016年的春节，540台阿尔法机器方阵跳着整齐划一的舞步，一举抢了孙楠的风头。

  这一次的表现，让周剑轻轻松松完成了1亿美元的融资。到了现如今，优必选的估值超过了300亿。返回搜狐，查看更加多